miércoles, 26 de octubre de 2011

ANÁLISIS "DAFO"

El análisis DAFO ( Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas ) es una metodología de estudia de :
  • la situación competitiva de la empresa en su mercado ( situación externa ) que se compone de dos factores no controlables : oportunidades y amenazas.
  • las características internas ( situación interna ) de la misma, que se compone de dos factores controlables : fortalezas y debilidades
Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.




Este es nuestro análisis DAFO :


Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno

  • Capacidades y actividades distintas
  • Amplio espacio del local
  • Dirigido a todos los públicos
  • Cambio de igualdad en la sociedad
  • Motivación e integración del personal
  • Recursos y capacidades escasas
  • Resistencia al cambio
  • Problemas de motivación del personal
  • Mala organización y distribución
  • Problemas económicos
OportunidadesAmenazas
Análisis
Externos

  • Nuevas tecnologías
  • Posiblidad de aumento del local
  • Debilitamiento de competidores
  • Posicionamiento estratégico
  • Acceso mediante transporte público
  • Cambios en el entorno
  • Crecimiento de la competencia, creación de nuevas empresas dedicadas a lo mismo que nosotros

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